PROBLEM

LÖSUNG

WIE

FÜR WEN

NUTZEN

UMSETZUNG

ÜBER MICH

JETZT STARTEN

FAQ

JETZT STARTEN
Alt image Alt image Alt image

Digitale
Projektintelligenz
in der Baubranche

Eine Kl, die dein gesamtes Projektwissen kennt, 
sauber kommuniziert und hilft, Fehler, Eskalationen 
und Zeitverluste zu vermeiden.

JETZT STARTEN

Ein System das mitdenkt.

Damit Projektleiter wieder führen können.

Die DIGITALE PROJEKTINTELLIGENZ ist für

  • Spürbare Entlastung für Projektleiter ab dem ersten Tag
  • Weniger Zeit für Mails, mehr Zeit fürs Projekt
  • Klare Antworten auf Leistungs- und Abgrenzungsfragen
  • Deeskalierende Schriftverkehr
  • Sicherer Umgang mit komplexen Projektsituationen
  • Protokolle in Minuten
Alt image

 DAS PROBLEM 

Projektleiter in TGA-Unternehmen sind hochqualifiziert, erfahren und belastbar. Und trotzdem verbringen sie heute einen großen Teil ihrer Arbeitszeit nicht mit Projektführung, sondern mit:

  • Suchen
  • Nachfragen
  • Schreiben
  • Nacharbeiten
  • Klären von Missverständnissen

Nicht, weil sie ineffizient arbeiten. Sondern weil Projektwissen fragmentiert ist und kein zentrales System existiert, das dieses Wissen zusammenführt. 

🔹 Projektwissen ist überall – nur nicht dort, wo man es braucht

In einem BAU- bzw. TGA-Projekt existiert das relevante Wissen selten an einem Ort:

  • E-Mails mit wichtigen Absprachen
  • Protokolle in verschiedenen Versionen
  • Dateien in Netzlaufwerken, Clouds oder privaten Ordnern
  • Plattformen die zwar alles gespeichert haben aber unübersichtlich, oder auf Grund der großen Datenmenge nicht effizient verwendbar sind 
  • Entscheidungen, die nur „im Kopf“ einzelner Personen existieren

Das Ergebnis:

  • Niemand hat den vollständigen Überblick
  • Informationen müssen ständig neu zusammengesucht werden
  • Entscheidungen werden auf unsicherer Basis getroffen

👉 Projektwissen ist vorhanden – aber nicht zugänglich.

 

🔹 Projektleiter verbringen Stunden mit Schriftverkehr

Ein großer Teil der Arbeitszeit fließt in:

  • das Formulieren von E-Mails
  • das Beantworten immer gleicher Fragen
  • das Absichern von Aussagen
  • das sachliche Entschärfen von Konflikten

Oft entstehen E-Mails:

  • aus Unsicherheit
  • aus fehlender Klarheit
  • zur eigenen Absicherung

Was fehlt, ist eine klare, gemeinsame Wissensbasis, auf die sich alle beziehen können.

👉 Kommunikation wird zum Zeitfresser statt zum Führungsinstrument.

 

🔹 Missverständnisse eskalieren – nicht aus Absicht, sondern aus Unklarheit

Viele Eskalationen entstehen nicht durch Fehler, sondern durch:

  • unterschiedliche Informationsstände
  • fehlenden Kontext
  • unklare Verantwortlichkeiten
  • interpretationsbedürftige Aussagen

Was der eine als „klar besprochen“ empfindet, ist für den anderen nie angekommen.

 

Das führt zu:

  • unnötigen Konflikten
  • Rechtfertigungsschleifen
  • emotional aufgeladenen Diskussionen
  • steigender Belastung für Projektleiter

👉 Eskalationen sind oft Symptome eines fehlenden Systems.

 

🔹 Protokolle kommen zu spät – oder gar nicht

Baubesprechungen sind zentral für die Projektsteuerung.

Doch im Alltag passiert oft:

  • Protokolle werden aufgeschoben
  • Inhalte gehen verloren
  • Entscheidungen werden nicht sauber dokumentiert
  • Aufgaben bleiben unklar

Nicht aus Nachlässigkeit – sondern weil:

  • die Zeit fehlt
  • die Nachbereitung mühsam ist
  • die Informationen schon wieder woanders gebraucht werden

👉 Ohne zeitnahe Protokolle entsteht Unsicherheit statt Klarheit.

 

🔹 Neue Mitarbeiter brauchen Monate, um „anzukommen“

Wenn ein neuer Projektleiter oder Mitarbeiter ein Projekt übernimmt:

  • muss er sich durch unzählige E-Mails arbeiten
  • alte Protokolle mühsam rekonstruieren
  • Zusammenhänge selbst erschließen
  • Entscheidungen nachträglich verstehen

Wertvolle Zeit geht verloren, obwohl das Wissen bereits existiert – nur nicht strukturiert.

 

👉 Projekte sind oft personenabhängig, nicht systemfähig.

 

Die eigentliche Ursache
All diese Probleme haben eine gemeinsame Wurzel:

 

Es fehlt ein zentrales System,

das Projektwissen bündelt, strukturiert und nutzbar macht.

 

Nicht die Menschen sind das Problem.

Nicht die Kompetenz.

Nicht das Engagement.

 

👉 Das fehlende System ist das Problem.

 

DIE LÖSUNG

Eine KI, die dein Projekt kennt

PROJEKTINTELLIGENZ ist keine Software-Spielerei und kein weiterer digitaler Ordner.

 

Es ist eine digitale Projektassistenz,

die das gesamte Projektwissen bündelt, versteht

und Projektleiter im täglichen Baualltag unterstützt.

 

Nicht theoretisch.

Nicht allgemein.

Sondern konkret für dein Projekt.

Alt image

🔹 Zentrales Projektgedächtnis – alles an einem Ort

PROJEKTINTELLIGENZ sammelt und strukturiert:

  • Ausschreibungen und Leistungsverzeichnisse
  • Verträge und Projektgrundlagen
  • Baubesprechungsprotokolle
  • relevanten Schriftverkehr
  • projektrelevante Entscheidungen

Das Wissen ist:

  • nicht mehr verteilt
  • nicht personenbezogen
  • jederzeit abrufbar

 

👉 Projektwissen wird zugänglich, nicht nur archiviert.

 

🔹 Fragen stellen statt suchen

Projektleiter können das Projekt direkt „fragen“, zum Beispiel:

  • „Ist diese Leistung im LV enthalten?“
  • „Wer ist für diese Position zuständig?“
  • „Was wurde in Bezug auf Thema X vereinbart?“

Die Assistenz greift dabei ausschließlich auf die Projektdaten zu

und antwortet sachlich, nachvollziehbar und projektbezogen.

 

👉 Antworten statt langem Suchen.

 

🔹 Sachliche, klare und deeskalierende Kommunikation

Ein großer Teil der Projektarbeit besteht aus Kommunikation.

PROJEKTINTELLIGENZ unterstützt dabei, indem sie:

  • E-Mails sachlich und klar formuliert
  • emotional aufgeladene Inhalte entschärft
  • Argumentationen strukturiert
  • Aussagen absichert

Immer:

  • ohne Vorwürfe
  • ohne Eskalation
  • im passenden Ton für AG, ÖBA und Projektbeteiligte

 

👉 Kommunikation wird belastbar, nicht stressig.

 

🔹 Protokolle in Minuten – nicht in Stunden

Aus Stichworten entstehen:

  • strukturierte Baubesprechungsprotokolle
  • nachvollziehbare Mängelprotokolle
  • klare Aufgaben- und Verantwortungslisten

Das sorgt für:

  • zeitnahe Dokumentation
  • weniger Interpretationsspielraum
  • klare Verbindlichkeit

 

👉 Protokolle werden wieder zu einem Führungsinstrument.

 

🔹 Messbare Entlastung im Projektalltag

PROJEKTINTELLIGENZ:

  • ersetzt keinen Projektleiter
  • trifft keine Entscheidungen
  • übernimmt keine Verantwortung

Sondern:

  • entlastet im Tagesgeschäft
  • reduziert Suchzeiten
  • verkürzt Kommunikationsschleifen
  • •verhindert Missverständnisse

Bereits kleine Zeitgewinne pro Tag führen zu spürbarer Entlastung über das gesamte Projekt.

 

👉 Weniger Reibung. Mehr Überblick. Mehr Ruhe.

 

🧠 Wichtig: Mensch bleibt in der Verantwortung

Die digitale Projektintelligenz arbeitet nach einem klaren Prinzip:

 

Unterstützung – keine Entscheidung

  • Die KI gibt Hinweise, Struktur und Klarheit
  • Die Entscheidung trifft immer der Mensch
  • Die Verantwortung bleibt beim Projektleiter

 

👉 Genau deshalb ist sie vertrauenswürdig einsetzbar.

WIE DIE PROJEKTINTELLIGENZ UNTERSTÜTZT

Drei Kernfunktionen. Ein klarer Effekt.

 

PROJEKTINTELLIGENZ TGA konzentriert sich bewusst auf das, was im Projektalltag wirklich entlastet.

Keine Spielereien. Keine Überfrachtung. Sondern drei zentrale Funktionen, die täglich Zeit sparen und Klarheit schaffen.

✅ Projektgedächtnis

Alle relevanten Informationen an einem Ort

Das Projektgedächtnis bündelt das gesamte relevante Projektwissen:

  • Ausschreibungen & Leistungsverzeichnisse
  • Verträge & Projektgrundlagen
  • Protokolle & Besprechungsergebnisse
  • wesentlicher Schriftverkehr
  • projektrelevante Entscheidungen

Statt Informationen in:

  • E-Mails
  • Ordnerstrukturen
  • Köpfen einzelner Personen

zu suchen, kann das Projekt direkt gefragt werden.

 

Beispiele:

  • „Ist diese Leistung im LV enthalten?“
  • „Was wurde zu diesem Thema vereinbart?“
  • „Wer ist laut Unterlagen/Auftrag zuständig?“

 

👉 Fragen stellen statt suchen.

👉 Projektwissen wird sofort nutzbar.

 

✅ Kommunikations-Assistent

Sachlich, klar und deeskalierend – in Minuten

 

Ein Großteil der Projektarbeit besteht aus Kommunikation.

PROJEKTINTELLIGENZ unterstützt Projektleiter dabei, Mails:

  • sachlich
  • klar
  • ruhig
  • belastbar

zu formulieren – auf Basis der Projektdaten.

 

Der Effekt:

  • Mails in Minuten statt 30 Minuten
  • weniger Rechtfertigungsschleifen
  • weniger Eskalation
  • ein einheitlicher Firmenstil über alle Projekte hinweg

Ob:

  • Abgrenzungen
  • Klarstellungen
  • Rückfragen
  • Nachtragsargumentationen

 

👉 Kommunikation wird effizient, professionell und nachvollziehbar.

 

✅ Protokoll-Erstellung

Strukturierte Protokolle aus Stichworten

 

Aus Stichworten entstehen:

  • Besprechungsprotokolle
  • Mängelprotokolle
  • Aufgaben- und Maßnahmenlisten

Die Projektintelligenz sorgt für:

  • klare Struktur
  • saubere Formulierungen
  • nachvollziehbare Ergebnisse

Das bedeutet:

  • Protokolle sind zeitnah verfügbar
  • Entscheidungen gehen nicht verloren
  • Verantwortlichkeiten sind klar

 

👉 Protokolle werden wieder konsequent eingesetzt – nicht aufgeschoben.

 

🔹 Was PROJEKTINTELLIGENZ bewusst nicht macht

Um Vertrauen und Klarheit zu schaffen, ist eines wichtig:

 

❌ keine Bauüberwachung

❌ keine Entscheidungsübernahme

❌ keine Haftung

❌ keine Rechtsberatung

 

sondern:

✅ Assistenz & Entscheidungsunterstützung

Die Projektintelligenz:

  • strukturiert Informationen
  • unterstützt bei Kommunikation
  • schafft Klarheit

 

👉 Die Verantwortung bleibt immer beim Menschen.

🧠 Der gemeinsame Effekt aller Funktionen

  • weniger Suchzeiten
  • weniger Missverständnisse
  • weniger Eskalation
  • weniger Stress im Projektalltag

Und gleichzeitig:

  • mehr Überblick
  • mehr Ruhe
  • mehr Qualität in der Kommunikation

 

👉 Messbare Entlastung für Projektleiter und Unternehmen.

FÜR WEN IST PROJEKTINTELLIGENZ

Die Lösung für alle, die komplexe BAU- & TGA-Projekte steuern, und dabei Klarheit, Ruhe und Verlässlichkeit brauchen.

 

PROJEKTINTELLIGENZ richtet sich an Unternehmen und Personen, die täglich mit komplexen Projekten, vielen Schnittstellen und hohem Kommunikationsaufwand arbeiten.

 

Geeignet für:

🔹 BAU & TGA-Firmen

Für ausführende Unternehmen, die:

  • mehrere Projekte parallel abwickeln
  • mit wechselnden Projektbeteiligten arbeiten
  • Abgrenzungen sauber dokumentieren müssen
  • ihre Projektleiter messbar entlasten wollen

 

Typische Einsatzfelder:

  • Leistungsabgrenzung
  • Schriftverkehr mit AG / ÖBA
  • Protokollführung
  • Nachtragsargumentation

 

🔹 Projektleiter & Bauleiter

Für Projekt- und Bauleiter, die:

  • Verantwortung für Termine, Kosten und Qualität tragen
  • täglich Entscheidungen absichern müssen
  • unter Zeitdruck sauber kommunizieren wollen
  • weniger suchen und mehr steuern möchten

 

👉 Die Projektintelligenz unterstützt dort, wo der Projektleiter Zeit verliert – nicht Kompetenz.

 

🔹 Technische Leitung & Geschäftsführung

Für technische Leiter und Geschäftsführer, die:

  • ihre Projektorganisation professionalisieren möchten
  • weniger projektabhängige Wissensinseln wollen
  • neue Mitarbeiter schneller integrieren müssen
  • Qualität und Einheitlichkeit in der Kommunikation wünschen

 

👉 PROJEKTINTELLIGENZ TGA schafft Struktur statt Personenabhängigkeit.

🔹 Planungsbüros & Fachplaner

Für Planungsbüros im Bereich:

  • Architektur
  • TGA & integrale TGA-Planung
  • Medizintechnik

Geeignet, wenn:

  • viele Projekte parallel laufen
  • Planungsstände sauber dokumentiert werden müssen
  • Abstimmungen nachvollziehbar bleiben sollen
  • Schnittstellen zu Ausführung & ÖBA klar bleiben müssen

 

👉 Besonders hilfreich bei Übergaben, Planänderungen und Nachträgen.

🔹 Ausführende Firmen im Bauumfeld

Für:

  • ausführende BAU & TGA-Firmen
  • spezialisierte Gewerke
  • General- und Totalunternehmer

Wenn:

  • Kommunikation strukturiert und belastbar sein muss
  • Projektwissen schnell verfügbar sein soll
  • Eskalationen vermieden werden sollen

🔹 Projekte mit hoher Komplexität

Besonders sinnvoll bei:

  • öffentlichen Bauvorhaben
  • Sanierungen & Umbauten
  • denkmalgeschützten Projekten
  • Projekten mit vielen Schnittstellen
  • langen Laufzeiten

 

👉 Je komplexer das Projekt, desto größer der Nutzen der Projektintelligenz.

❌ Bewusst nicht geeignet für

Um Klarheit zu schaffen, ist auch wichtig zu sagen,

für wen PROJEKTINTELLIGENZ  nicht gedacht ist:

  • kleine Einzelprojekte ohne Koordinationsaufwand
  • Unternehmen, die Entscheidungen an KI auslagern möchten
  • Projekte ohne Dokumentation oder strukturierte Grundlagen
  • Nutzer, die keine Verantwortung übernehmen wollen

 

👉 Die Projektintelligenz unterstützt Führung – sie ersetzt sie nicht.

Kurz zusammengefasst

PROJEKTINTELLIGENZ ist ideal für alle, die:

  • Verantwortung tragen
  • Struktur schätzen
  • Klar kommunizieren wollen
  • Zeit sparen möchten, ohne Qualität zu verlieren

KONKRETER NUTZEN & MESSBARE EFFEKTE

Was sich im Projektalltag spürbar verändert, ab dem ersten Tag!

 

PROJEKTINTELLIGENZ TGA ist kein theoretisches Konzept. Der Nutzen zeigt sich direkt im täglichen Arbeiten – vor allem dort, wo bisher Zeit, Energie und Nerven verloren gehen.

⏱️ Zeitersparnis im Projektalltag

Projektleiter verbringen heute einen erheblichen Teil ihrer Zeit mit:

  • Suchen von Informationen
  • Nachlesen alter Mails und Protokolle
  • Formulieren und Überarbeiten von E-Mails
  • Absicherung von Aussagen

 

Mit PROJEKTINTELLIGENZ TGA:

  • Antworten statt langem Suchen
  • Mails in Minuten statt 20–30 Minuten
  • Protokolle ohne Nachbearbeitung (nur Prüfung)

 

👉 Typischer Effekt: 30–90 Minuten Zeitersparnis pro Projektleiter und Tag

📉 Weniger Eskalationen & Reibungsverluste

Durch:

  • klare Informationsbasis
  • sachliche, strukturierte Kommunikation
  • nachvollziehbare Protokolle

reduzieren sich:

  • Missverständnisse
  • emotionale Diskussionen
  • Eskalationsschleifen

 

👉 Weniger „Feuer löschen“ – mehr Projektsteuerung.

🧾 Höhere Qualität in Kommunikation & Dokumentation

Mit der Projektintelligenz:

  • ist der Ton sachlich und professionell
  • bleiben Aussagen konsistent
  • sind Protokolle zeitnah verfügbar
  • sind Entscheidungen nachvollziehbar dokumentiert

 

👉 Das erhöht:

  • Verbindlichkeit
  • Nachvollziehbarkeit
  • rechtliche Sicherheit im Projektverlauf

🧠 Schnellere Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Neue Projektleiter oder Mitarbeiter:

  • finden alle relevanten Informationen gebündelt
  • verstehen Zusammenhänge schneller
  • müssen weniger nachfragen

 

👉 Einarbeitungszeit verkürzt sich deutlich, oft von Monaten auf Wochen.

💰 Wirtschaftlicher Nutzen für Unternehmen

Schon kleine Zeitgewinne haben große Wirkung:

  • 1 Projektleiter
  • 1 Stunde Zeitersparnis pro Tag
  • über mehrere Monate Projektlaufzeit

 

👉 ergibt mehrere tausend Euro Einsparung pro Projekt – bei gleichzeitig höherer Qualität.

 

PROJEKTINTELLIGENZ:

  • kostet planbar
  • entlastet messbar
  • skaliert mit Projektgröße

🧩 Weniger Abhängigkeit von Einzelpersonen

Projektwissen ist nicht mehr:

  • nur im Kopf einzelner Personen
  • nur in privaten Ordnern

 

👉 Wissen bleibt im Projekt – auch bei:

  • Urlaubsvertretung
  • Personalwechsel
  • Projektübergaben

Kurz zusammengefasst

messbare Effekte

  • ⏱️ 30–90 Minuten Zeitersparnis pro Tag
  • 📉 weniger Eskalationen & Nachfragen
  • 🧾 saubere, zeitnahe Protokolle
  • 🧠 schnellere Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  • 💰 wirtschaftlicher Vorteil bereits bei kleinen Zeitgewinnen

Wichtig - Realistisch & verantwortungsvoll PROJEKTINTELLIGENZ:

  • verspricht keine Wunder
  • ersetzt keine Projektleiter
  • übernimmt keine Verantwortung

Die Projektintelligenz ist kein neues Tool.

Sie ist eine neue Art, mit Projektwissen umzugehen.

 

👉 Sie schafft Struktur, Klarheit und Entlastung - damit Menschen ihre Arbeit wieder besser machen können.

SO FUNKTIONIERT DIE ZUSAMMENARBEIT

Einfach starten. Klar strukturiert. Begleitet.

 

Der Einstieg in PROJEKTINTELLIGENZ TGA ist bewusst unkompliziert gestaltet.

Keine lange Implementierung, keine IT-Projekte, kein zusätzlicher Aufwand für dein Team.

Alt image

🔹 Schritt 1 – Erstgespräch & Projektabgrenzung

In einem kurzen, unverbindlichen Gespräch klären wir:

  • welches Projekt begleitet werden soll
  • welche Rolle die Projektintelligenz übernehmen soll
  • welche Nutzer eingebunden werden
  • welche Module sinnvoll sind

 

👉 Ziel: klare Erwartungshaltung auf beiden Seiten.

🔹 Schritt 2 – Einrichtung der Projektintelligenz

Nach Beauftragung erfolgt die einmalige Einrichtung:

  • Aufsetzen der digitalen Projektintelligenz
  • Strukturierung der Projektgrundlagen
  • Einspielen der relevanten Unterlagen
    • LV
    • Verträge
    • Protokolle
    • wesentlicher Schriftverkehr
  • Anlage der Nutzer
  • Einrichtung der projektspezifischen Assistenzlogik

 

👉 Das Projekt ist innerhalb kurzer Zeit arbeitsbereit.

🔹 Schritt 3 – Schulung der Nutzer

Die Nutzer werden gezielt geschult:

  • wie Fragen gestellt werden
  • wie die Projektintelligenz sinnvoll eingesetzt wird
  • wo ihre Stärken liegen
  • wo bewusst Grenzen bestehen

Die Schulung ist:

  • praxisnah
  • verständlich
  • direkt am realen Projekt

 

👉 Keine Theorie – echter Projektalltag.

🔹 Schritt 4 – Begleitete Startphase

In den ersten Wochen wird das Projekt aktiv begleitet:

  • regelmäßige Abstimmung
  • wöchentliche Evaluierung mit den Nutzern
  • Anpassung der Nutzung an den Projektalltag
  • Nachjustierung der Assistenzlogik

 

👉 Ziel: maximaler Nutzen, minimale Reibung.

🔹 Schritt 5 – Laufender Betrieb & Aktualisierung

Im laufenden Projektbetrieb:

  • werden neue Protokolle eingespielt
  • relevante Änderungen ergänzt
  • die Projektintelligenz aktuell gehalten
  • Fragen im Alltag unterstützt

Je nach Vereinbarung:

  • mit laufender Begleitung
  • oder reduzierter Betreuung

 

👉 Die Projektintelligenz wächst mit dem Projekt.

🧠 Wichtig: Keine technische Hürde

Für die Nutzung braucht es:

  • keine eigene IT-Abteilung
  • keine Softwareinstallation
  • keine Vorkenntnisse

 

👉 Die Zusammenarbeit ist niederschwellig, aber professionell geführt.

Kurz zusammengefasst

  • Klarer Einstieg
  • Schnelle Einrichtung
  • Praxisnahe Schulung
  • Begleiteter Start
  • Laufende Unterstützung

PROJEKTINTELLIGENZ TGA lässt sich projektweise einsetzen –

ohne Risiko, ohne langfristige Bindung.


 

ÜBER MICH

Thomas Leskoschek (ehemaliger TGA Projektleiter)

"Nicht, weil Projektleiter schlecht arbeiten – sondern weil das System fehlt."

Diese Erkenntnis ist kein theoretischer Gedanke, sondern das Ergebnis von über 20 Jahren Berufserfahrung in der Projektleitungs- und Bauleitungsebene komplexer TGA-Großprojekte.

 

In dieser Zeit habe ich Projekte begleitet, bei denen technische Exzellenz, Termindruck, viele Beteiligte und hohe Verantwortung aufeinandertreffen. Immer wieder habe ich erlebt, wie wertvolles Projektwissen sich auf Mails, Ordner und Köpfe verteilt – und wie genau daraus Missverständnisse, Eskalationen und unnötiger Zeitverlust entstehen.

Meine Projekterfahrung (Auswahl)

Ich war auf Projektleitungsebene unter anderem tätig bei folgenden Bauvorhaben:

  • Sanierung Parlament Wien
  • Flughafen Wien – Tower
  • Krankenhaus Wien Nord
  • Mutter-Kind-OP-Zentrum KFJ Wien
  • Sanierung Ronacher Theater Wien
  • Roche Diagnostics Graz
  • Flughafen Zeltweg – Eurofighter
  • Casinos Velden – Veranstaltungszentrum
  • Chirurgie LKH Graz
  • LKH Graz – Versorgungszentrum
  • KFJ Wirtschaftshof
  • sowie weiteren komplexen Hoch- und Infrastrukturprojekten

Diese Projekte haben eines gemeinsam:
Sie funktionieren nicht durch mehr Einsatz – sondern durch Klarheit, Struktur und saubere Kommunikation.

 

Warum „Digitale Projektintelligenz für TGA“?

Die digitale Projektintelligenz ist kein Tool aus der Theorie, sondern eine Antwort aus der Praxis. Sie ist aus genau den Situationen entstanden, die ich über Jahre selbst erlebt habe:

  • Projektleiter verbringen Stunden mit Schriftverkehr
  • Protokolle entstehen zu spät oder gar nicht
  • Neue Teammitglieder brauchen Monate, um Projekte zu verstehen
  • Eskalationen entstehen nicht aus Fehlern, sondern aus Unklarheit

Meine Arbeit heute verbindet technisches Projektverständnis, Kommunikation auf Augenhöhe und digitale Assistenz, die unterstützt – aber keine Verantwortung übernimmt.

 

Die Entscheidung bleibt beim Menschen.
Die Klarheit liefert das System.

JETZT STARTEN

Entlasten Sie Ihre Projektleiter, ab dem ersten Tag

 

Strukturieren Sie Ihr Projektwissen. Schaffen Sie Ruhe im Projektalltag. 
DIGITALE PROJEKTINTELLIGENZ  ist kein neues Tool, 
sondern eine neue Art, Projekte zu führen.

 

Nicht schneller um jeden Preis. Sondern klarer, strukturierter und belastbarer.

👉 Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie viel Entlastung in Ihrem Projekt möglich ist.

Außerdem bekommst du auf Wunsch einen Vortrag (30min) zum Thema 
"KI Richtlinie im Unternehmen - ein MUST HAVE!"

Erstgespräch anfragen

(unverbindlich & projektbezogen)

🔹 Der Einstieg ist einfach

  • kein IT-Projekt
  • keine Softwareinstallation
  • keine langfristige Bindung

👉 Ein Projekt auswählen – wir kümmern uns um den Rest.

🔹 Im Paket inkludiert

Folgende Leistungen sind im Paket inkludiert

  • Einrichtung der Plattform im Standardpaket bit 5 Nutzer
  • Einspielen der erforderlichen Prompts
  • Einschulung der Nutzer
  • KI Richtlinien Vortrag
  • laufende Aktualisation von wesentlichen Projektdaten
  • Evaluierung in den ersten 2 Monaten (wöchentl. per Zoom)
  • Telegramgruppe als Support
  • Plattformkosten

🔹 Unverbindlich starten

In einem kurzen Erstgespräch klären wir gemeinsam:

  • ob PROJEKTINTELLIGENZ zu Ihrem Projekt passt
  • wie der Einsatz konkret aussehen würde
  • welcher Nutzen realistisch zu erwarten ist

👉 Ehrlich. Klar. Ohne Verkaufsdruck.

🔹 Für alle, die Verantwortung tragen

PROJEKTINTELLIGENZ richtet sich an Unternehmen und Projektleiter, die:

  • Verantwortung übernehmen
  • Qualität sichern wollen
  • Zeitverluste reduzieren möchten
  • Klarheit statt Eskalation suchen

👉 Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie viel Entlastung in Ihrem Projekt möglich ist.

Außerdem bekommst du auf Wunsch einen Vortrag (30min) zum Thema 
"KI Richtlinie im Unternehmen - ein MUST HAVE!"

Erstgespräch anfragen

(unverbindlich & projektbezogen)

HÄUFIGE FRAGEN (FAQ) 

Einfach starten. Klar strukturiert. Begleitet.

 

Der Einstieg in PROJEKTINTELLIGENZ TGA ist bewusst unkompliziert gestaltet.

Keine lange Implementierung, keine IT-Projekte, kein zusätzlicher Aufwand für dein Team.

Ersetzt die Projektintelligenz einen Projektleiter?

Nein.

PROJEKTINTELLIGENZ ersetzt keinen Projektleiter, Bauleiter oder Fachplaner.

 

Sie ist eine digitale Projektassistenz, die:

  • Projektwissen strukturiert
  • bei Kommunikation unterstützt
  • Übersicht schafft

 

👉 Entscheidungen und Verantwortung bleiben immer beim Menschen.

Übernimmt die Projektintelligenz Haftung oder Verantwortung?

Nein.

  • keine Bauüberwachung
  • keine Haftungsübernahme
  • keine Rechtsberatung

Die Assistenz dient der Unterstützung und Orientierung.

Die finale Verantwortung liegt stets beim Nutzer.

Auf welchen Daten basieren die Antworten?

Ausschließlich auf:

  • den vom Auftraggeber bereitgestellten Projektdaten
  • den im Projekt eingespielten Unterlagen

Wenn eine Information nicht eindeutig vorhanden ist, wird dies klar kommuniziert.

 

👉 Es werden keine Annahmen getroffen.

Werden unsere Projektdaten für KI-Training verwendet?

Nein.

Die Projektdaten werden:

  • ausschließlich projektbezogen verwendet
  • nicht für Trainingszwecke genutzt
  • nicht an Dritte weitergegeben

Der Einsatz erfolgt in einer geschützten Umgebung.

Können mehrere Projekte parallel betreut werden?

Ja.

Die Projektintelligenz wird projektbezogen eingerichtet.

 

Jedes Projekt:

  • hat sein eigenes Projektgedächtnis
  • ist inhaltlich getrennt
  • wird individuell betreut

Wie aufwendig ist der Start?

Der Start ist bewusst einfach gehalten:

  • kurzes Erstgespräch
  • Einrichtung der Projektintelligenz
  • Schulung der Nutzer

👉 Kein IT-Projekt, keine Softwareinstallation.

Wie schnell sieht man einen Nutzen?

In der Regel:

  • ab den ersten Tagen spürbare Entlastung
  • nach wenigen Wochen klarer Routineeffekt

Besonders schnell sichtbar bei:

  • Schriftverkehr
  • Protokollen
  • wiederkehrenden Fragen

Für welche Projekte ist die Projektintelligenz besonders sinnvoll?

Besonders geeignet für:

  • komplexe BAU & TGA - Projekte
  • öffentliche Bauvorhaben
  • Sanierungen und Umbauten
  • Projekte mit vielen Schnittstellen
  • Projekte mit längerer Laufzeit

Was passiert, wenn sich Projektunterlagen ändern?

Neue oder geänderte Unterlagen:

  • werden eingespielt
  • aktualisieren das Projektgedächtnis
  • stehen sofort zur Verfügung

👉 Die Projektintelligenz bleibt aktuell.

Müssen alle Mitarbeiter das System nutzen?

Nein.

Die Nutzung kann:

  • schrittweise erfolgen
  • auf einzelne Rollen begrenzt werden

👉 Auch teilweise Nutzung bringt bereits Mehrwert.

Gibt es eine Mindestlaufzeit?

Nein.

Die Zusammenarbeit ist monatlich kündbar.

👉 Keine langfristige Bindung, kein Risiko.

Wie unterscheidet sich PROJEKTINTELLIGENZ von normalen KI-Tools?

PROJEKTINTELLIGENZ ist:

  • projektbezogen
  • strukturiert
  • begleitet
  • auf BAU & TGA - Projekte spezialisiert

👉 Kein generisches Tool, sondern digitale Projektintelligenz für den Baualltag.

Was brauchen wir, um zu starten?

ein konkretes Projekt

  • die relevanten Unterlagen
  • einen Ansprechpartner